为有效解决我省药品配送成本高、效率低等问题，根据《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》及《云南省人民政府办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的实施意见》相关要求，云南省药品监督管理局于2019年初在我省药品批发企业开展“多仓协同”试点，现已有4家药品批发企业开展试点运营。
2021年8月印发的《云南省“十四五” 药品安全规划》中明确：以国家政策为导向，结合云南实际，加快探索大型集团企业开展集团内部多仓协同跨区域配送新模式，提升我省药品配送效率。
药品每天快速进出、高效流转
2022年7月，云南省医药有限公司被云南省药品监督管理局列为我省试点“多仓协同”配送的药品流通企业之一，公司即与子公司——云南省医药玉溪销售有限公司开展“多仓协同”配送试点，其目标是打造以订单驱动、覆盖全省的7×24小时药品供应保障物流配送联动体系，探索医药物流新模式。
云南省医药有限公司是云南白药集团的全资子公司，是一家具有70余年历史的大型医药流通企业，销售及配送范围覆盖全省。“公司在全省14个州市共有16家子公司，总部和子公司间独立运营，各公司的仓库、车辆、药品等单独管理，当发生紧急用药需求时，各子公司间调用药品流程多、时间长，不能高效满足医疗机构和患者用药需求。”陆华强介绍。
“多仓协同”试点启动后，省医药公司设计了完善的“多仓协同”流程体系，以昆明仓为“总仓”，旗下玉溪公司作为“分仓”，调整玉溪仓硬件配置实现了管理的精细化升级，同时统一库存分布调度、统一订单配送调度、统一物流系统标准，让“多仓协同”作业统一在一个运营管理平台中操作，实现了供应链的一体化管理，以数字化、智能化提升人民群众需求药品的可及性和时效性。
2022年10月，省医药公司总部因疫情暂时封控，不能向外界配发药品，玉溪仓立即承担起药品调集、配送功能，应急满足医疗机构需求，体现了“多仓协同”的各仓库间的应急保供职能。

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